Друзья!

В этот раз исследуем, как круг взаимодействует со своими бизнес — заказчиками. А также по каким принципам выстраиваются отношения с поставщиками и стейкхолдерами в случае, когда они не готовы работать в самоуправлении.

Ситуации, когда в корпоративном мире для выпуска продуктовой фичи надо поработать только одной команде крайне редки. Чаще бывает, что для разработки разных компонент нужна помощь нескольких команд. Добавьте к этому территориальную распределенность и культурную разницу. А чтобы было совсем похоже на правду, не забываем, что заказчики тоже люди и не обязаны разделять ценности команды. Способны ли в такой среде работать самоуправляющиеся команды? Давайте обсудим =)

Мы расскажем про инклюзивный подход в самоуправлении. Возможность для круга работать в разных операционных моделях, не теряя своей идентичности. Среди приглашенных спикеров будут:

1. Олег Егоркин Agile коуч Ростелеком — "Как самоуправляющиеся круги работают с разными заказчиками. Инклюзивность операционных моделей в Карма фреймворк"

2. Иван Дубровин — Agile коуч, управляющий партнер ScrumTrek — "Практика самоуправления в команде рок-звезд. Опыт ScrumTrek."

3. Роман Рабинович — Основатель и управляющий партнер компании Neuromap. — "Кросс-функциональные войны разных функций в крупном бизнесе и при чем тут плоские структуры и инклюзивность"

Как и в предыдущий раз, мы проведем встречу в Online формате, с использованием инструментов Zoom и электронной доски Miro. Ссылка на трансляцию придет за 1 час до начала на почту, указанную при регистрации.

Подключайтесь! =)